2018年8月26日,邁格鈉磁動力股份有限公司2018年中工作會議在鞍山召開,董事長馬忠威、總經理吳正波、高層領導及各部門負責人參加了會議。
年中會首先進行的是工作報告環節,由生産總監王運輝主持。公司領導、各部門負責人圍繞各自的工作,對1-7月工作完成情況做了簡明回顧,對工作中出現的問題與不足進行了分析,提出了解決思路,并就後五個月的工作提出了具體的安排意見。
第二項,新增設了3+1頭腦風暴環節,由總經理吳正波主持。
公司領導及各部門負責人随機分成四組,按照随機抽出的計劃管理、采購管理、質量管理三個主題,再加上任意選擇其它一個管理要素,提出自己的改進意見。經過1個多小時的細化讨論,大家你一言我一語,集思廣益,群策群力,就3+1問題進行了認真剖析。技術部田賀榮、售前技術支持黃繼華、采購部闫姗姗、機加車間陳連福分别代表4個小組發表了各自的真知灼見。
第三項,總經理吳正波宣讀了《關于經營管理架構調整的意見》,《意見》中強調要精簡核心管理團隊、調整部門職能、公司級管理人員工作下沉,并對公司整體管理提出新的要求。為進一步提高生産運營效率,由生産總監王運輝宣讀了《關于加強運營管理提高生産效率的意見》,提出計劃、采購、生産等相關部門的工作改善措施及實施辦法。
最後,馬忠威董事長就後五個月的工作做了重要指示。他首先感謝所有員工的辛勤努力,讓邁格鈉今年的各項工作都有了明顯的提高和改善,我們的技術研發、車間管理、廠區環境、銷售布局等又上了一個新台階。特别是通過申報國軍标,我們各項基礎管理、質量管理得到了明顯的提升。
對3+1的頭腦風暴活動,董事長給予高度評價,認為這樣的形式很好,跳出工作談工作,能夠放得開、講得透。大家積極參與,擺了問題、提要思路,交換了意見,相信會對相關部門的工作改善提供很好的參考,也為後五個月的工作推進奠定了良好的基礎。
接下來,我們面臨的工作任務很多,要全面完成今年的各項目标,還需要我們鼓足幹勁、攻堅克難、奮發圖強。希望全體員工,按照公司的統一部署,跟上公司的管理要求,立足本職出業績,補齊短闆下真功,用實幹诠釋責任,用責任創造輝煌,共同努力,直奔目标、決勝年終,交出2018年滿意的答卷!
附: 2018年1-7月邁格鈉獲得了新收獲: